“现在来看，的转型是成功的。”近来，我国区总裁沈梁玉女士在承受盖世轿车C Talk采访时如此说道。

  现实确实如此。据官方数据，2022财年，集团出售的收益添加14%至124亿欧元，运营完成盈余，其间最大涨幅就来自热办理事业部和轿车电子与机电一体化事业部，这两者均与电动出行休戚相关。另据了解，2022年所取得的超110亿欧元的新订单总额中，约对折为非内燃机事务。

  展望未来，沈梁玉指出，仍将坚持“三驾马车”一起发力。这“三驾马车”指的是电气化、热办理与高效清洁内燃机，这也是全新“2030+”战略所建立的三大战略技能范畴。

  “相对其他国家，我国的花了钱的人文娱体系、座舱舒适等方面的要求更高，对轿车电子与机电一体化的需求会继续添加，因而这将是的开展要点之一。”沈梁玉如此表明。

  另在她看来，因动力电池以及其它新的电子零部件带来的需求，电动轿车对热办理的要求更高，商场占有率也会更大，“电动轿车热办理事务出售潜力是内燃机热办理事务的3倍。”

  她还指出，内燃机商场还有时机，将继续致力于为清洁内燃机供给更先进、更高效且兼具本钱竞争力的产品，“咱们的战略是‘Last Man Standing’，只需客户仍有需求，就会去供给对应的产品。”

  总归，依照的规划，其将致力于在以上三大范畴取得和安定商场领头羊，为客户供给有技能吸引力、有本钱竞争力和可继续的解决方案。

  那么，关于轿车商场的许多改变，有怎样的考虑？是怎么详细推动电动化转型的？针对三大战略范畴，的后续规划是什么？有关产品发展以及商场推广情况怎么？如欲了解更精彩内容，请点击上方视频。