2019年,渠道分化,市场之间的竞争加剧,终端市场到了洗牌的时候,经销商也面临重新选择,不确定性成为行业最大的基本面。
从宏观到微观,处处充满着不确定性,如何确定性增长?任何一个人都在提问,因为品牌、产品、营销等单点的发力似乎都无济于事。面对这样的一个问题,华鹏给出了自己的答案。
不确定的时代,考验的是系统能力,拼的是总实力。当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式的竞争。对于经销商而言,不是选品牌,而是选稳定、长期的盈利模式,在不确定的时代,实现确定性增长。
90天快速盈利系统,是华鹏独创的一套针对陶瓷品牌经销商的商业模式支持系统。
90天快速盈利,不是一句口号,是华鹏陶瓷在终端市场多年的运作经验的积累和沉淀,是一套不断经过市场验证的可以落地及复制使用的系统。
市场结构的变化,消费者变得更分散;成本的高涨,经营压力与日俱增;没有模式突破的价格竞争,让很多经销商失去了发展的动能。
是否更换品牌、是否增加品类,困扰着一部分经销商,尤其是渠道力和经营力匮乏者。以前无论选择什么品牌都可能成功,现在选择什么都有可能失败,这就是陶瓷经销的时代变迁。
从卖产品到卖品牌,经过30年的加快速度进行发展,传统经营模式风险与日剧增,亟待转变发展方式与经济转型。
华鹏90天快速盈利系统,以帮助经销商降低经营风险为出发点,围绕代理一个新品牌初始的盈利周期为基点,从盈利基础打造到盈利实操,到盈利爆破,建立了完整的盈利周期,为经销商提升经营质量,实现转型升级、模式创新提供了有力的系统支撑。
一个经销商盈利的决定因素是多方面的,需要品牌厂家的资源支持。但是,这是建立在经营模式(理念)的共识的基础上,经销商需要对行业市场的现在及未来有清晰的认知。同时,也需要渠道团队、产品、推广、店面、资金,各方面资源的有效匹配。
在此基础上,90天快速盈利系统的接入和落实才会卓有成效。这也是华鹏与抛开一切因素,讲盈利的空谈模式不同的地方。
华鹏90天快速盈利系统,从终端经销商存活周期和店面运营实际两个角度综合考量,将这套系统运营分为三大阶段:
每个阶段工作系统且详细,对于经销商而言,不只是一次系统的落地,更是一次团队的实操锻炼,是后续各种活动可延续使用的完善操作流程。
除了90天快速盈利系统本身的系统完善和可实行性,华鹏完善的产品体系和营销服务体系也是华鹏能做到90天快速盈利的有力支撑。
华鹏注册资金一亿九千二百七十六万多元,拥有三大生产基地、4000多平方总部展厅,共享集团包括研发中心、质检中心、服务中心、电商产业园、物流中心、国际中心等在内的完善配套,具备强大的现代化高科技集团化运营能力。
产品体系:全产品体系,29°柔光砖等特色产品的优点明显,产品线°柔光砖发布,在行业一片亮光产品中,开创了柔光砖品类。2016年,华鹏29°柔光技术获国家“发明专利证书”,柔光砖标准建立,华鹏柔光事业更进一步。
经过四代细分市场的高竞争力柔光砖产品群的开拓,29°柔光5.0奢石系列,更是以柔奢之美的灵感,柔肌质感的锻造,引领国际高端柔光产品水准。
广东鹰牌陶瓷集团总裁林伟,中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌,中国陶瓷工业协会副理事长兼秘书长侯文全,广东鹰牌陶瓷集团副总裁陈贤伟,佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹博士,广东鹰牌陶瓷集团华鹏陶瓷营销中心总经理姚松榕,中国建筑卫生陶瓷协会流通分会秘书长刘勇,中国陶瓷总部基地运营总经理汤洁明,佛山陶联公司总经理,陶城报管委会主任社长李新良,广东鹰牌陶瓷集团华鹏陶瓷营销中心营销副总经理闫蕾共同为29°柔光5.0新品全球首发启动。
华鹏现已形成以柔光砖为特色的全品类产品体系,满足全渠道全品类产品体系营销需求。
18种常用型号规格,500多款产品,价格覆盖高中低档,满足设计师渠道、家装渠道、零售渠道、整装工装渠道等全渠道营销需求,为您定制更精准的区域产品方案,快速抢占行业市场。
●2019年,华鹏陶瓷兼并大观设计公司,全面升级产品应用及展示设计体系,
实现设计+施工指导+软装搭配/终端展示服务一体化输出,助力终端打造高效、快销店面。
●全面升级4000㎡总部展厅,以“为产品寻找自身的设计属性”为前提,重新定义了品牌总部。
●目前,华鹏除了与常规的家居门户网站、高铁、纸质媒体、百度、今日头条等合作外,将会不断往互联网时代小视频、直播、抖音等开展品牌推广。
●放大品牌声量,打造品牌终端影响力,2019年华鹏陶瓷,与央视达成战略合作,
●整合总部设计资源,专职小组帮扶重点城市设计营销全面推广,提升渠道竞争力。
●2015年,华鹏陶瓷开始与广州设计周展开合作,是行业内少有的与设计周合作持续时间长、合作层次深的陶瓷品牌,助力华鹏品牌在设计圈的传播。
●2019年,再度携手广州设计周发起“金住奖-中国居住空间设计年度评选”,以业主宜居指数为评判标准,集结更多居住空间设计的优秀力量。
●90天快速盈利系统,是华鹏独创针对经销商的商业模式支持系统,帮助经销商降低经营风险,提升经营质量,实现转变发展方式与经济转型、模式创新,助力经销商快速盈利、长期盈利
●2019年,与广州建众公司达成品牌战略合作,从终端运营的角度,把文化、战略、架构、职能、流程、标准和分配机制全面打通。
●9月17日,广州建众面向终端门店管理的5A项目在深圳启动,助力华鹏业绩腾飞。
●9月3日-9月5日,华鹏陶瓷携手广州建众,落地华鹏陶瓷第一届销售精英特训营。
华鹏对品牌自身现有资源的盘点,及多年市场经验的积累与沉淀,重新梳理构建的品牌运营系统。在不确定的时代,谁能更快地抓住事情的本质,谁就可以快人一步从纷繁复杂的事态之中厘清机遇,抓住未来大势。真正考验老板的时候到了!
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